第九十三章：音乐公司的运营模式 (第2/2页)
　　
　　当收拾完一切后，天色已经晚了。
　　
　　李大柱把公司的职业经理人叶文成给约了出来，叫上李安一起吃了一顿饭。
　　
　　叶文成是一个个头中等，身材不胖不瘦的四十多岁中年。
　　
　　见到李大柱后叶文成亲切的喊了一声老板好。
　　
　　三人一同坐下点了点烧烤和啤酒。
　　
　　三人一边撸串，一边说着工作上的事情。
　　
　　李大柱首先把自己的想法和叶文成全部说了一遍，最后总结道：“这次我来京州本来是准备注销公司的，但小安想要在办公室租金到期之前最后再尝试一下。”
　　
　　听到老板李大柱的话，总经理叶文成端起桌上的一杯酒抿了一口，不知道是酒太辣还是心情太复杂，他眉头凝成了一团：“其实说老实话……已经没有再尝试了必要了。”
　　
　　李安问道：“为什么？”
　　
　　接下来，叶文成和李安具体讲了讲音乐公司盈利的方式，主要有三种。
　　
　　一是接任务和单子，比如某电视剧插曲、尾曲这些。接到任务后，由作曲部根据甲方要求进行编曲作词，然后找歌手进行录制唱曲，达成要求后即可得到酬劳。主要发力点首先在于营销部，然后是作曲部和歌手。
　　
　　二是由作曲部创作出合适的曲子，再找到签约歌手进行歌曲录制，然后将录制好的歌曲上传网络和制成唱片进行售卖。主要发力点首先是作曲部，然后是签约歌手。
　　
　　三是让签约歌手参加比赛，然后对其进行人设包装，一步步的往上闯从而赚取流量成为明星。不过这个最难，需要整个公司齐心协力的努力，而且每一步都需要做到很极致，才有可能成功。